O objetivo desse estudo foi analisar a implantação do projeto Teia da Vida em uma organização para mudança de comportamentos pró-ambientais, sob o prisma dos modelos de Fietkau e Kessel (1981) e Ajzen (1991). A pesquisa foi realizada em uma instituição que atua no setor de manufatura e que possui...

O objetivo desse estudo foi analisar a implantação do projeto Teia da Vida em uma organização para mudança de comportamentos pró-ambientais, sob o prisma dos modelos de Fietkau e Kessel (1981) e Ajzen (1991). A pesquisa foi realizada em uma instituição que atua no setor de manufatura e que possui filial no Ceará com aproximadamente 2000 funcionários. No aspecto metodológico, foi escolhida a abordagem qualitativa com uso de estudo de caso (STAKE, 2000). Foram utilizados como instrumentos de coleta observações, análise documental e entrevistas semi-estruturadas. A partir das análises foi possível perceber que os modelos de Fietkau e Kessel (1981) e Ajzen (1991) podem ser usados e relacionados no estudo de comportamentos pró-ambientais, e que determinadas políticas de gestão conseguem ajudar a formar funcionários com maior consciência para práticas pró-ambientais.

Disponibilidade forma física: Existe obra impressa de código : 91338