O padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição
baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa
como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos
recursos. Tendo em vista a dificuldade de...

O padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição
baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa
como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos
recursos. Tendo em vista a dificuldade de lidar simultaneamente com empresas em diversas
fases do processo de incubação e a melhor utilização dos recursos estratégicos em cada fase,
tem-se o problema de pesquisa, ou seja, como a incubadora lida com seus recursos nas três
fases, tendo em vista a diferença entre eles. O presente trabalho tem por objetivo avaliar a
diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégicos no período de incubação nas
Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica ? IEBTs do estado do Ceará antes de 2000 e
em 2005. Para atender a esse objetivo, utilizou-se a teoria da VBR ? Visão Baseada em
Recursos e das capacidades dinâmicas, haja vista que esse referencial teórico traz novas
perspectivas de análise da vantagem competitiva por meio da utilização dos recursos
estratégicos. Foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, do tipo exploratória
descritiva, utilizando-se como metodologia o estudo de caso. Como resultados do estudo temse
que as incubadoras consideram seus recursos estratégicos de forma diferenciada e ainda
que estes são utilizados em diferentes graus nas fases do processo de incubação. Outro
resultado obtido é a mudança dos recursos ao longo do tempo em dois momentos: antes de
2000 e em 2005. Verifica-se que existe tanto diferenciação quanto dinamicidade nos recursos
estratégicos presentes nas incubadoras de empresa pesquisadas.

The competition based only in prices has been changing to the competition based on
technology and knowledge. From this combination, the business incubators born as
instruments that help new bussiness through the tranferency of its many resources. Due to the
dificulty of dealing simultaneously with...

The competition based only in prices has been changing to the competition based on
technology and knowledge. From this combination, the business incubators born as
instruments that help new bussiness through the tranferency of its many resources. Due to the
dificulty of dealing simultaneously with new enterprises in many phases of the incubation
process and the best way to use the strategic resources, there is the research problem: how the
incubator deals with its resources in the three phases considering the difference between them.
This research aims to evaluate the differencity and dinamicity of the strategic resources in the
incubation period in the Ceará State Technological Based Incubators before 2000 and
nowadays. To fulfill this, it was used the RBV ? Rsource Based View and dynamic
capabilities theories that bring new perspectives to analise the competitive advantage through
the use of the strategic resources. It was made a quantitative and qualitative research,
exploratory and descritive, using case study as methodology. As the results we learned that
the incubators consider their strategic resources in a diferent way and also that they are used
in different degree in the incubator process phases. Another result obtained was the changing
of the resources through time comparing before 2000 and now. As conclusion it was observed
that exists as differencity as dinamicity in the strategic resources of the researched business
incubators.

Disponibilidade forma física: Existe obra impressa de código : 90549