Inovar é uma questão de ordem para as empresas em um cenário globalizado e cada vez mais competitivo. Além disso, desenvolver inovações requer recursos e competências de fontes que quase sempre estão distantes das fronteiras das empresas. Logo, para diminuir as incertezas relativas ao processo de...

Inovar é uma questão de ordem para as empresas em um cenário globalizado e cada vez mais competitivo. Além disso, desenvolver inovações requer recursos e competências de fontes que quase sempre estão distantes das fronteiras das empresas. Logo, para diminuir as incertezas relativas ao processo de desenvolvimento de inovações, as empresas estão progressivamente estabelecendo redes de informações para compartilhamento dos recursos. Processo esse facilitado pela evolução da tecnologia da informação (TI). Assim, este trabalho tem por objetivo geral descrever e analisar o processo de inovação com estratégias colaborativas na indústria de TI, incluindo a análise setorial, as barreiras e facilitadores do processo, os determinantes em níveis de empresa e os relacionamentos entre estratégias colaborativas com a natureza das inovações e com potencial inovativo. Adota como base conceitual um modelo teórico-analítico integrativo das proposições em torno de estratégias colaborativas e potencial inovativo das empresas. O universo do estudo é composto pelas empresas inovadoras do Setor de TI filiadas à Associação de empresas de Tecnologia da Informação, Software e Internet. As empresas que compõem o universo em estudo foram contactadas por meio de e-mails direcionados aos seus respectivos diretores, bem como pelos canais de contato existentes nos sites das mencionadas empresas. A amostra foi constituída por 51 instituições desse universo, abrangendo as áreas de software, hardware, serviços e internet distribuídas em diversos Estados do Brasil. Os dados foram coletados através de questionário "hospedado" na internet (www.pesquisaacademica.com.br), incluindo questões relacionadas a tipos de relações colaborativas, intensidade inovadora, natureza das inovações (produto, processo, organizacional e marketing), barreiras e facilitadores da inovação e tamanho e idade das empresas, analisados, basicamente, de maneira quantitativa por meio de estatísticas descritivas e cálculo de índices. O processo analítico possibilitou confirmar que alguns setores da indústria de TI se destacam em relação a maior representatividade em termos de empresas inovativas, enquanto outros se destacam em relação a inovatividade. A pesquisa confirmou que barreiras impediram que uma parcela de empresas da indústria inovassem e que praticamente um terço das empresas inovaram com estratégia endógena, isto é, sem parceria. Entre as estratégias colaborativas para inovar destaca-se a denominada "Contrato de fornecimento", "cluster de empresas", seguida de "alianças estratégicas", "joint ventures" e "parcerias". A análise mostra o potencial inovador das empresas de TI. Com base neste indicador as empresas foram classificadas em "mais inovativas" e "menos inovativas". Ambas utilizaram-se das estratégias "contrato de fornecimento", "cluster de empresas" e "alianças estratégicas", embora as inovativas em maior volume. Portanto, infere-se dos resultados que a estratégia colaborativa mais destacada em termos de tipo, grau de novidade e intensidade inovativa, em conjunto, é a denominada "cluster de empresas".

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