Compreender e definir as estratégias para um bom desempenho no mercado tem sido uma tarefa difícil para as organizações de qualquer segmento de atuação. O desempenho de uma empresa não é necessariamente determinado pelo ambiente competitivo da indústria, onde as ideias e ações das próprias empresas...

Compreender e definir as estratégias para um bom desempenho no mercado tem sido uma tarefa difícil para as organizações de qualquer segmento de atuação. O desempenho de uma empresa não é necessariamente determinado pelo ambiente competitivo da indústria, onde as ideias e ações das próprias empresas podem moldar o panorama econômico e industrial (KIM; MAUBORGNE, 2009). Em virtude desse fato, este estudo buscou identificar o impacto dos fatores estruturais e dos fatores específicos à firma, no nível de vantagens competitivas das empresas. O segmento estudado foi o calçadista, onde a pesquisa foi realizada na região do Vale do Cariri, localizada no Estado do Ceará. O tipo de pesquisa foi aplicada e tem natureza descritiva. O método de pesquisa utilizado foi o quantitativo. Os dados coletados referem-se ao período de 2010, no qual foram pesquisadas 16 empresas calçadistas da região estudada. O setor calçadista do Vale do Cariri apresenta-se organizado em clusters com evidências de evolução, onde entre os mudanças observadas destaca-se uma maior preocupação das empresas pela qualidade dos calçados fabricados, uma redução da relevância do custo como fator principal de competitividade e o surgimento formal de cooperação entre as empresas. Constatou-se que a estratégia predominante adotada pelas empresas no cluster foi a baseada na estrutura com origem no ambiente externo, cujos fatores que apresentaram maior relevância na pesquisa realizada foram os ligados a fonte de financiamento, grau de competitividade das matérias-primas e numero de fornecedores de insumos. As empresas com estratégias baseadas em seus recursos e capacidades foram as que apresentaram o maior nível de competitividade sustentável no cluster estudado, cujos fatores que apresentaram maior relevância na pesquisa realizada foram os pertinentes ao desenvolvimento e design de produtos o os ligados ao gerenciamento eficiente das operações. Assim, apesar do segmento calçadista apresentar historicamente o movimento estratégico de formação de aglomerações, onde as indústrias buscam a obtenção de competitividade baseada nas vantagens obtidas na estrutura, observou-se que foram os fatores específicos à firma os que mais afetaram o nível de vantagens competitivas das empresas do cluster estudado.

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