O processo de desenvolvimento de software é uma atividade complexa, que demanda
uma série de fatores a serem controlados e monitorados. Para se realizar um efetivo
gerenciamento de projetos de software, faz-se necessária a utilização de um processo de
medição de software, que seja capaz de identificar desvios e fornecer indicadores que levem à
melhoria de processos, produtos, e gerenciamento de projetos de software. Este trabalho
propõe um processo organizacional de medição de software, resultante do mapeamento de
cinco processos de medição largamente conhecidos: CMMI-DEV, ISO/IEC 15939, IEEE Std
1061, Six Sigma, e PSM. Nele, estão contidas as atividades relacionadas tanto à medição
organizacional quanto à medição dos projetos, desde os fluxos de trabalho até os templates
utilizados. Em seguida, apresenta a implantação desse processo em uma organização de
software, que está se preparando para implantação do CMMI nível 2. Ver menos

Software development is a complex activity which demands a series of factors to be controlled. In order for this to be controlled in an effective manner by project management, it is necessary to use software measurement process which is able to identify problems and to provide indicators that lead to improvements in the processes, products and of the management of the software projects. This work presents an organizational software measurement process resulting from the mapping of five relevant software measurement processes: CMMI-DEV, ISO/IEC 15939, IEEE Std 1061, Six Sigma, and PSM (Practical Software Measurement). Activities related with the organizational measurement and the project measurements are contained in this work, from the work flows to the templates used. It also presents how this process has been implemented in a software organization, which is preparing for a CMMI level 2 evaluation.
KEYWORDS: Measurement, Measurement Process, CMMI-DEV, ISO/IEC
15939, IEEE Std 1061, Six Sigma, PSM, RUP. Ver menos