Aplicação do gerenciamento de projetos na construção de blocos universitários na cidade de Umirim-CE [Digital]
Dissertação
Português
624(083.9)
Fortaleza, 2023.
107f.
Neste estudo, apresentou-se uma abordagem abrangente sobre o gerenciamento de projetos, com foco especial na avaliação e análise de uma técnica inovadora para medição de desempenho e simulação de cenários futuros. O objetivo central desse trabalho foi oferecer estratégias eficazes para a redução de...
Ver mais
Neste estudo, apresentou-se uma abordagem abrangente sobre o gerenciamento de projetos, com foco especial na avaliação e análise de uma técnica inovadora para medição de desempenho e simulação de cenários futuros. O objetivo central desse trabalho foi oferecer estratégias eficazes para a redução de custos e prazos durante a execução de projetos de construção civil. O método utilizado é predominantemente baseado em levantamento documental e estudo de caso realizado na cidade de Umirim, no estado do Ceará. Os dados são obtidos por meio de pesquisa bibliográfica e exploratória, utilizando fontes secundárias como é o caso de medições e orçamentação de obras). Além disso, os dados também são coletados por meio de observações, gerenciamento, acompanhamento e cálculos. Inicialmente, explorou-se as definições, conceitos básicos, fases e processos que compõem o ciclo de vida de um projeto, abrangendo a iniciação, o planejamento e a estruturação. O núcleo deste estudo concentrou-se na análise de uma técnica específica, conhecida como Análise de Valor Agregado. Essa abordagem é amplamente utilizada para medir o desempenho de projetos e simular possíveis cenários futuros. Aprofundou-se a compreensão dos pontos fortes e das limitações desse método, buscando fornecer uma visão prática e realista sobre sua aplicabilidade. A técnica em questão tem como objetivo principal prever cenários futuros, oferecendo uma maneira eficaz de otimizar a execução doprojeto. Para ilustrar de forma concreta a aplicação dessa técnica, apresentamos um estudo de caso prático no contexto de um projeto de construção civil. Ao examinar a utilização da Análise de Valor Agregado nesse cenário específico, destacamos como essa ferramenta pode ser implementada de maneira eficiente para melhorar o desempenho do projeto, monitorar os custos e prazos e tomar decisões embasadas. Através dessa pesquisa, buscou-se contribuir para o aprimoramento das práticas de gerenciamento de projetos, fornecendo compreensões valiosas para profissionais e pesquisadores interessados nessa área. Ao explorar essa abordagem inovadora, esperou-se estimular discussões e incentivar o desenvolvimento contínuo de técnicas e metodologias que impulsionem o sucesso na condução de projetos, resultando em uma maior eficiência, redução de custos e prazos mais realistas.
Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, Análise de Valor Agregado, Redução de Custos
e Prazos Ver menos
Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, Análise de Valor Agregado, Redução de Custos
e Prazos Ver menos
In this study, a comprehensive approach to project management was presented, with a special focus on evaluating and analyzing an innovative technique for performance measurement and simulation of future scenarios. The main objective of this work was to provide effective strategies for cost and...
Ver mais
In this study, a comprehensive approach to project management was presented, with a special focus on evaluating and analyzing an innovative technique for performance measurement and simulation of future scenarios. The main objective of this work was to provide effective strategies for cost and schedule reduction during the execution of civil construction projects. The method used is predominantly based on document survey and case study conducted in the city of Umirim, in the state of Ceará. Data is obtained through bibliographic and exploratory research, using secondary sources such as measurements and budgeting of construction works. Additionally, data is also collected through observations, management, monitoring, and calculations. Initially, the definitions, basic concepts, phases, and processes that comprise the project life cycle were explored, covering initiation, planning, and structuring. The core of this study focused on the analysis of a specific technique known as Earned Value Analysis. This approach is widely used to measure project performance and simulate possible future scenarios. The understanding of the strengths and limitations of this method was deepened, aiming to provide a practical and realistic view of its applicability. The main objective of the technique in question is to predict future scenarios, offering an effective way to optimize project execution. To concretely illustrate the application of this technique, a practical case study was presented in the context of a civil construction project. By examining the use of Earned Value Analysis in this specific scenario, we highlighted how this tool can be implemented efficiently to improve
project performance, monitor costs and schedules, and make informed decisions. Through this research, the aim was to contribute to the improvement of project management practices by providing valuable insights for professionals and researchers interested in this area. By exploring this innovative approach, it was hoped to stimulate discussions and encourage the continuous development of techniques and methodologies that drive success in project management, resulting in increased efficiency, cost reduction, and more realistic schedules.
Keywords: Project Management, Earned Value Analysis, Cost and Schedule Reduction Ver menos
project performance, monitor costs and schedules, and make informed decisions. Through this research, the aim was to contribute to the improvement of project management practices by providing valuable insights for professionals and researchers interested in this area. By exploring this innovative approach, it was hoped to stimulate discussions and encourage the continuous development of techniques and methodologies that drive success in project management, resulting in increased efficiency, cost reduction, and more realistic schedules.
Keywords: Project Management, Earned Value Analysis, Cost and Schedule Reduction Ver menos
Silva, Vera Lúcia da
Orientador
Ponte, Roselene Couras Del Vecchio da
Banca examinadora
Oliveira, André Gadelha de
Banca examinadora
Vasconcelos, Ernesto dos Santos
Banca examinadora
Universidade de Fortaleza. Mestrado Profissional em Ciências da Cidade
Dissertação (mestrado)