RESUMO
Na contemporaneidade do ambiente de negócios, de enfrentamento a mudanças drásticas,
constata-se uma interação entre mudanças macro-institucionais e a transição institucional. As sociedades modernas possuem regras institucionalizadas que fornecem uma estrutura para a criação e a elaboração de...

RESUMO
Na contemporaneidade do ambiente de negócios, de enfrentamento a mudanças drásticas,
constata-se uma interação entre mudanças macro-institucionais e a transição institucional. As sociedades modernas possuem regras institucionalizadas que fornecem uma estrutura para a criação e a elaboração de organizações formais. Muitas dessas regras são consideradas mitos, visto que são implementadas pelas organizações que as veem como ideais, mesmo não as tendo testado racionalmente. Dessa forma, há a necessidade de se compreender como essas regras afetam especificamente no dia-a-dia às práticas de gestão, pois, para aumentar a competitividade das organizações e, para que se possa aumentar as chances de sobrevivência nesse ambiente turbulento, há que se considerar as informações fornecidas pela Contabilidade Gerencial, especialmente de sua prática de orçamentação (budget) , um dos principais artefatos de gestão, estabelecedora de procedimentos de controle e medição da eficácia e do desempenho organizacional, e que vem sendo utilizada na exploração de oportunidades, rente a tantos desafios. Dessa forma, definiu-se como objetivo geral analisar a influência do ambiente institucional nas alterações da prática orçamentária (budget) da contabilidade gerencial das empresas de economia emergente. Trata-se de uma pesquisa de campo, com aplicação de técnicas qualitativas e quantitativas, de natureza exploratória. Os resultados da pesquisa possibilitou uma diagnóstico detalhado das organizações, em que estas estão transformando suas estruturas e processos para atender às demandas do novo ambiente de
transição institucional, em que o sistema orçamentário continua a desempenhar um papel
fundamental no controle das organizações atuantes em economias emergentes, não tendo
planos de abandonar essa prática, mas destacando a influência do ambiente institucional
(interno e externo) e dos fatores que desencadeiam as mudanças nas modalidades da gestão
baseada em orçamentos. Como contribuições acadêmicas destaca-se a contribuição para a
literatura sobre a mudança na gestão baseada em Orçamentos - a pesquisa assumiu que macro
pressões e forças externas influenciam o desenho e a implementação dos sistemas de
contabilidade gerencial (budget), com particular referência ao paradigma da teoria
institucional. Como contribuição prática, o presente trabalho demonstrou que, para a
institucionalização bem-sucedida da mudança, as organizações devem desenvolver e seguir
um processo de mudança bem planejado e recorrer a redes de experimentação e melhores
práticas a fim de impactar o comprometimento, as capacidades internas e a difusão de
competências, que facilitem a mudança; e que para iniciar e apoiar as mudanças estruturais do contexto atual, é importante considerar o ambiente externo e a destacada dinâmica intraorganizacional.
Palavras-Chave: Transições Institucionais. Ambiente Institucional. Contabilidade Gerencial. Prática Orçamentária. Budget.

In the contemporary business environment, facing drastic changes, there is an interaction
between macro-institutional changes and institutional transition. Modern societies have
institutionalized rules that provide a framework for the creation and elaboration of formal organizations. Many of these...

In the contemporary business environment, facing drastic changes, there is an interaction
between macro-institutional changes and institutional transition. Modern societies have
institutionalized rules that provide a framework for the creation and elaboration of formal organizations. Many of these rules are considered myths, as they are implemented by organizations that see them as ideal, even though they have not tested them rationally. Thus, there is a need to understand how these rules specifically affect the day-to-day management practices, because, in order to increase the competitiveness of organizations and, in order to increase the chances of survival in this turbulent environment, it is necessary to if we consider the information provided by Management Accounting, especially from its budgeting practice, one of the main management artifacts, establishing control procedures and measurement of organizational effectiveness and performance, and which has been used in the exploration of
opportunities, in the face of so many challenges. Thus, the general objective was defined to analyze the influence of the institutional environment on changes in the budgetary practice of management accounting in emerging economy companies. This is a field research, with the application of qualitative and quantitative techniques, of an exploratory nature. The research results made possible a detailed diagnosis of organizations, in which they are transforming their structures and processes to meet the demands of the new institutional transition environment, in which the budget system continues to play a fundamental role in the control of organizations operating in emerging economies. , having no plans to abandon this practice, but highlighting the influence of the institutional environment (internal and external) and the
factors that trigger changes in the modalities of budget-based management. As academic
contributions, the contribution to the literature on the change in management based on
Budgets stands out - the research assumed that macro pressures and external forces influence the design and implementation of management accounting systems (budget), with particular reference to the paradigm of institutional theory. As a practical contribution, the present work has demonstrated that, for the successful institutionalization of change, organizations must develop and follow a well-planned change process and resort to experimentation networks and best practices in order to impact commitment, internal capabilities. and the diffusion of skills that facilitate change; and that to initiate and support the structural changes of the current context, it is important to consider the external environment and the outstanding intra-organizational dynamics.
Keywords: Institutional Transitions. Institutional Environment. Management accounting.
Budget Practice. Budget.