A dissertação apresentada buscou analisar o processo de transformação pelo qual vem passando o Exército Brasileiro (EB) a fim de atender as novas demandas sociais e profissionais, sob a ótica da Gestão de Pessoas e da Gestão de Competências, implantadas com o objetivo de conhecer melhor seus...

A dissertação apresentada buscou analisar o processo de transformação pelo qual vem passando o Exército Brasileiro (EB) a fim de atender as novas demandas sociais e profissionais, sob a ótica da Gestão de Pessoas e da Gestão de Competências, implantadas com o objetivo de conhecer melhor seus oficiais e suas necessidades, buscando supri-las e formar servidores que entreguem melhores resultados, resilientes, motivados, com inteligência emocional e aptos a prestar serviços de excelência à sociedade. Desta forma, tem-se como objetivo principal compreender os processos de Gestão de Pessoas e Gestão de Competência tendo como cenário a Base Administrativa de Fortaleza ¿ B Adm GU, localizada em Fortaleza, Ceará, contemplando os oficiais de carreira. Para a realização da pesquisa, recorreu-se à junção de técnicas metodológicas, tais como o levantamento bibliográfico, aplicação de entrevista semiestruturada e questionário e a análise de conteúdo de Bardin (2011) para interpretar e categorizar os dados obtidos a partir das falas dos entrevistados.
Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Gestão de Competências. Exército Brasileiro, Dimensão Humana.

This research aims to analyze the transformation process that the Brazilian Army has been going through in order to meet the new social and professional demands, from the perspective of People Management and Competence Management, implemented with the objective of getting to know its officers...

This research aims to analyze the transformation process that the Brazilian Army has been going through in order to meet the new social and professional demands, from the perspective of People Management and Competence Management, implemented with the objective of getting to know its officers better. and their needs, seeking to supply them and train civil servants who deliver better results, who are resilient, with emotional intelligence and able to provide excellent services to society. In this way, the main objective is to understand the processes of People Management and Competence Management in the context of the Administrative Base of Fortaleza - B Adm GU, located in Fortaleza, Ceará, contemplating the career of officers. To carry out the research, we resorted to the combination of methodological techniques, such as the bibliographic survey, application of semi-structured interviews and questionnaires and Bardin's (2011) content analysis to interpret and categorize the data obtained from the interviewees' statements.
Keywords: People Management. Competency Management. Brazilian Army, Human Dimension.