O fator humano constitui-se peça relevante e a forma como as pessoas são engajadas para atingimento das metas tem sido uma importante estratégia de alavancagem e diferencial competitivo. Desse modo, consiste um fator relevante a análise da influência que a participação orçamentária exerce nos...

O fator humano constitui-se peça relevante e a forma como as pessoas são engajadas para atingimento das metas tem sido uma importante estratégia de alavancagem e diferencial competitivo. Desse modo, consiste um fator relevante a análise da influência que a participação orçamentária exerce nos funcionários para que as empresas consigam alcançar seus objetivos. Neste contexto, esta pesquisa tem como objetivo analisar a percepção dos gestores de diferentes níveis hierárquicos de uma empresa sobre a relação entre o processo de participação orçamentária e o capital psicológico, bem como os seus efeitos no desempenho gerencial. Desenvolveu-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e quantitativa, a partir de uma amostra de 137 gestores com participação orçamentária de uma empresa brasileira de grande porte do segmento alimentício. Para a análise dos dados foi adotada a técnica de modelagem de equações estruturais. Os resultados evidenciaram uma relação estatisticamente significativa entre a participação orçamentária e o capital psicológico. Verificou-se que o capital psicológico influencia diretamente e positivamente o desempenho. Além disso, a relação entre a participação orçamentária e o desempenho gerencial também foi positiva, bem como quando mediada pelo capital psicológico. Por meio dos resultados encontrados, conclui-se que em ambientes com uma maior participação orçamentária, os indivíduos tendem a desenvolver melhor o seu capital psicológico, alavancando o seu desempenho gerencial.
Palavras-chave: Orçamento. Participação orçamentária. Capital psicológico. Desempenho gerencial.

The human factor is a relevant element, and the way people are engaged to achieve the goals has been an important leverage strategy and competitive differential. Thus, the analysis of the influence that budgetary participation exerts on employees is a relevant factor for companies to achieve their...

The human factor is a relevant element, and the way people are engaged to achieve the goals has been an important leverage strategy and competitive differential. Thus, the analysis of the influence that budgetary participation exerts on employees is a relevant factor for companies to achieve their goals. In this context, this research aims to analyze the perception of managers from different hierarchical levels of a company about the relationship between the budgetary participation process and psychological capital, as well as its effects on managerial performance. A descriptive, survey and quantitative research was developed, based on a sample of 137 managers with budgetary participation from a large Brazilian company in the food segment. For data analysis, the technique of structural equation modeling was adopted. The results showed a statistically significant relationship between budgetary participation and psychological capital. It was found that psychological capital directly and positively influences performance. In addition, the relationship between budgetary participation and managerial performance was also positive, as well as when mediated by psychological capital. Through the results found, it is concluded that in environments with greater budgetary participation, individuals tend to better develop their psychological capital, leveraging their managerial performance.
Keywords: Budget. Budget participation. Psychological capital. Performance.