A incorporação imobiliária tem relevante papel em nossa sociedade, considerando os aspectos sociais e econômicos. Além de contribuir para a redução do déficit habitacional, o setor absorve importante parcela da força de trabalho menos qualificada, gerando grande quantidade de empregos diretos e...

A incorporação imobiliária tem relevante papel em nossa sociedade, considerando os aspectos sociais e econômicos. Além de contribuir para a redução do déficit habitacional, o setor absorve importante parcela da força de trabalho menos qualificada, gerando grande quantidade de empregos diretos e indiretos, considerando toda a cadeia que participa do setor. Caracteriza-se, também, por ser um grande propagador de renda e desempenha relevante papel econômico por movimentar vultosas somas de dinheiro e possibilitar a injeção de grande quantidade de recursos financeiros na economia. No entanto, caracteriza-se por elevada exposição a riscos de diversas naturezas, os quais influenciam diretamente o sucesso dos empreendimentos, havendo evidências de que práticas de gerenciamento de riscos formais não têm sido efetivamente adotadas por importante parcela das empresas. Nesse sentido, este estudo teve como objetivo analisar a percepção dos gestores sobre os riscos corporativos e caracterizar o tratamento dado nas empresas de incorporação imobiliária do estado do Ceará. Para tanto, a pesquisa buscou conhecer como as empresas identificam e gerenciam os riscos inerentes ao negócio, a partir das atitudes dos gestores, das técnicas utilizadas e das suas estruturas de gerenciamento. O presente estudo justifica-se por ser um tema pouco pesquisado e possibilitar o conhecimento do grau de maturidade das empresas sobre o assunto, além de trazer elementos para o desenvolvimento de ações estratégicas para gerir riscos percebidos à luz da literatura existente. Utilizou-se a metodologia de multicasos, na qual participaram da pesquisa, por meio de entrevistas guiadas por um questionário, dezoito empresas de incorporação imobiliária integrantes do grupo das 60 empresas com os maiores market share no estado do Ceará. Os resultados demonstraram que os gestores tendem a perceber riscos como efeitos negativos no desempenho dos empreendimentos imobiliários. A atitude dos gestores, frente aos riscos, mostrou-se de propensão ao risco, confirmando o indicado na literatura especializada, no sentido de que as empresas são mais sensíveis a perdas do que a ganhos de mesmo valor. Houve um equilíbrio sobre as abordagens das práticas gerenciais formais e informais. Nas empresas que sinalizaram adotar gerenciamento formal de riscos, evidenciou-se que, em geral, há baixa frequência de aplicação de práticas, processos sistematizados e técnicas de gerenciamento de riscos, conforme recomendam os principais documentos referenciados na área. Das empresas que praticam o gerenciamento informal de riscos, 100% sinalizaram adotar alguma reserva de contingência orçamentária para os riscos dos projetos. Verificou-se que 100% da amostra concordam que a gestão de riscos agrega valor à empresa e que 77,8% não possuem uma área específica para gerir seus riscos.
Palavras-chave: Incorporação imobiliária. Gestão de riscos. Riscos corporativos.

The real estate development has a relevant role in our society considering the social and economic aspects. Besides contributing to reduce the housing deficit, the sector absorbs an important parcel of less qualified work force, generating a great amount of direct and indirect jobs, all the chain...

The real estate development has a relevant role in our society considering the social and economic aspects. Besides contributing to reduce the housing deficit, the sector absorbs an important parcel of less qualified work force, generating a great amount of direct and indirect jobs, all the chain that is part of the sector considered. It also characterizes itself as being a great propagator of income. It plays a relevant economic role for moving massive amounts of money and allowing the injection of great sum of financial resources in the economy. However, it is characterized by a high exposition to risks from different natures which influence directly the success of the real estate, with evidences that practices of formal risk management have not been effectively adopted by a significant portion of companies. In this regard, this study aimed to analyze the perception of the managers about the corporate risks and to characterize the treatment giving in real estate development companies from the state of Ceará, Brazil. In order to do so, the research sought to learn how companies identify and manager the inherent risks to business from the managers' behaviors, the techniques used and their management structures. The present study justifies itself by being part of a little researched theme and by making it possible to learn the maturity level of companies about the subject. Besides, it brings up elements to the development of strategic actions to manage risks, noticed in light of existent literature. The methodology used was the multicase study, in which eighteen real estate development companies took part of the research by taking interviews guided by a questionnaire. They were all part of the 60-company group with the largest market share in the state of Ceará. The results have shown that managers tend to notice risks as negative effects at the real estate performance. The managers' attitude facing the risks was presented as being of inclination to risks, confirming the indicated in specialized literature, in the sense that the companies are more sensitive to losses than to gains of the same value. There was a balance on the approach of formal and informal managing practices. At companies that signalized adopting a formal risk management, it was shown that in general there is a low frequency of practice implementation, systemized processes and techniques of risk management, as the main referred documents of the field recommend. From the companies that practice an informal risk management, 100% have signalized adopting some reservoir of budget contingency for the project risks. It was verified that 100% of the sample agree that risk management adds value to the company and that 77.8% don't have a specific sector to manage their risks.
Key words: Real estate development. Risk management. Corporate risks.