O estudo tem como objetivo central identificar a influência do ambiente institucional no
desenvolvimento do campo organizacional da microgeração distribuída de energia elétrica no
Brasil. Para tal se utilizam conceitos provenientes da Teoria Institucional, ambiente
institucional e campo...

O estudo tem como objetivo central identificar a influência do ambiente institucional no
desenvolvimento do campo organizacional da microgeração distribuída de energia elétrica no
Brasil. Para tal se utilizam conceitos provenientes da Teoria Institucional, ambiente
institucional e campo organizacional como base teórica estruturante do presente estudo. No
que tange ao percurso metodológico, a pesquisa foi realizada por meio de revisão de estudos
acadêmicos reconhecidos nacionalmente e internacionalmente, entrevistas semiestruturadas
com atores do ambiente institucional e outros atores envolvidos no campo organizacional,
sendo estes provenientes do setor de microgeração distribuída de energia elétrica. A análise
dos dados, por sua vez, tem como base a análise de conteúdo e a utilização de fragmentos
textuais derivados das entrevistas para a construção dos resultados do estudo. Em linhas
gerais, a influência do ambiente institucional no desenvolvimento do campo organizacional se
dá por meio de diferentes formas de isomorfismo, especificamente o normativo e o coercitivo,
sendo representado por dois tipos de atores principais, a agência reguladora federal e as
concessionárias. Se, por um lado, a agência reguladora federal é a parte normativa, a
concessionária aparece como o ator que consegue operacionalizar o setor. O isomorfismo
normativo, exercido por parte da agência reguladora federal, foi percebido a partir das
diretrizes traçadas pela agência reguladora, diretrizes estas que influenciam os demais atores,
tanto do ambiente institucional, como é o caso dos bancos de fomento, que são orientados a
ter linhas de financiamentos destinados ao atendimento do mercado de microgeração de
energia, como do campo organizacional. As concessionárias de energia dos estados, que têm
como objetivo a principal a distribuição de energia gerada a partir da microgeração, mas que
também atuam como geradoras, são responsáveis também pela validação, homologação e
conexão dos equipamentos dos Microgeradores à rede de distribuição, exercendo um típico
isomorfismo coercitivo. Ademais, a influência exercida por meio dos diferentes tipos de
isomorfismos é diretamente proporcional à competência e delegações adquiridas por cada
agente.
Palavras-chave: Microgeração. Ambiente institucional. Campo organizacional. Setor
elétrico.

The main objective of this study is to identify the influence of the institutional environment on
the development of the organizational field of the distributed microgeneration of electric
energy in Brazil. In order to do this, concepts from the Institutional Theory, institutional
environment and...

The main objective of this study is to identify the influence of the institutional environment on
the development of the organizational field of the distributed microgeneration of electric
energy in Brazil. In order to do this, concepts from the Institutional Theory, institutional
environment and organizational field are used as the structuring theoretical basis of the
present study. Regarding the methodological course, the research was carried out by means of
a review of academic studies recognized nationally and internationally, semi-structured
interviews with actors from the institutional environment and other actors involved in the
organizational field, these being from the distributed micro-generation sector of electric
energy. Data analysis, in turn, is based on content analysis and the use of textual fragments
derived from the interviews to construct the study results. In general terms, the influence of
the institutional environment on the development of the organizational field occurs through
different forms of isomorphism, specifically the normative and the coercive, being
represented by two types of main actors, the federal regulatory agency and the
concessionaires. If on the one hand the federal regulatory agency is the normative part the
concessionaire appears as the actor that manages to operationalize the sector. The normative
isomorphism, exercised by the federal regulatory agency, was perceived from the guidelines
drawn up by the regulatory agency, which guidelines influence the other actors, both from the
institutional environment, as is the case with the development banks, which are oriented to
have lines of financing destined to the service of the microgeneration market of energy, as of
the organizational field. The state power concessionaires, whose main objective is the
distribution of energy generated from microgeneration, but which also act as generators, are
also responsible for the validation, homologation and connection of the equipment of the
Micro generators to the distribution network, exercising a typical coercive isomorphism. In
addition, the influence exerted through the different types of isomorphisms is directly
proportional to the competence and delegations acquired by each agent.
Keywords: Microgeneration. Institutional environment. Organizational field. Electrical
sector.