A Governança Corporativa no seguimento bancário, tem recebido contribuições do Instituto
Brasileiro de Governança Corporativa ¿ IBGC, através das melhores práticas descritas no seu
código. Entretanto, a legislação específica do setor também influencia na forma como os
bancos lidam com as questões da...

A Governança Corporativa no seguimento bancário, tem recebido contribuições do Instituto
Brasileiro de Governança Corporativa ¿ IBGC, através das melhores práticas descritas no seu
código. Entretanto, a legislação específica do setor também influencia na forma como os
bancos lidam com as questões da governança e suas decisões gerenciais. Esta dissertação tem
como objetivo geral identificar quais fatores explicativos das práticas de Governança
Corporativa são aplicados ao Conselho de Administração em uma empresa de economia mista
de capital aberto do segmento bancário. Trata-se de uma pesquisa exploratória de cunho
qualitativo e com abordagem do tipo estudo de caso. Por meio de pesquisa bibliográfica e
documental, realizou-se inicialmente o levantamento das práticas de Governança Corporativa
definidas pelo código do IBGC que são aplicáveis ao setor bancário. Buscou-se ainda
compreender o conteúdo da Lei nº 13.303/2016 e suas implicações recentes para as práticas
de Governança Corporativa referentes aos Conselhos de Administração deste setor no Brasil.
A partir desta compreensão, foram realizadas entrevistas em profundidade com membros do
Conselho de Administração de um dos maiores bancos de desenvolvimento regional da
América Latina, como unidade de análise da pesquisa. Buscou-se por meio das entrevistas
identificar a aplicação das práticas do IBGC e as implicações da nova Lei relação à
Governança Corporativa do setor público bancário brasileiro. Por meio de análise entre os
dados secundários e primários, a pesquisa apresenta como resultados uma relação de 16
sessões que se adequam aos Conselhos de Administração do setor bancário no Brasil, à luz do
Código do IBGC e a partir da consolidação da Lei nº 13.303/2016. A pesquisa contribui para
a academia em razão da identificação das práticas do IBGC que se aplicam ao setor bancário,
bem como aos gestores por permitir a identificação das melhores práticas à luz da nova Lei.
Palavras-chave: Governança corporativa. Conselho de administração. Melhores práticas do
IBGC.

Corporate Governance in banking follow-up has received contributions from the Brazilian
Institute of Corporate Governance (IBGC) through the best practices described in its code.
However, industry-specific legislation also influences how banks deal with governance issues
and their management...

Corporate Governance in banking follow-up has received contributions from the Brazilian
Institute of Corporate Governance (IBGC) through the best practices described in its code.
However, industry-specific legislation also influences how banks deal with governance issues
and their management decisions.This dissertation aims to identify which determinants of
Corporate Governance practices are applied to the Board of Directors in a publicly traded
company in the banking segment. It is an exploratory research of a qualitative nature and with
a case study approach. Through bibliographic and documentary research, it was initially
conducted the survey of Corporate Governance practices defined by the IBGC code that are
applicable to the banking sector. It was also sought to understand the content of Law
13303/2016 and its recent implications for Corporate Governance practices regarding the
Boards of Directors of this sector in Brazil. From this understanding, in-depth interviews were
conducted with members of the Board of Directors of one of the largest regional development
banks in Latin America, as a research analysis unit. It was sought through the interviews to
identify the application of IBGC practices and the implications of the new Law in relation to
Corporate Governance of the Brazilian banking public sector. Through the analysis of
secondary and primary data, the research presents as results a list of 16 sessions that are
appropriate to the Boards of Directors of the banking sector in Brazil, in light of the IBGC
Code and the consolidation of Law 13303/2016. Research contributes to the academy through
the identification of IBGC practices that apply to the banking sector, as well as to managers
for allowing the identification of best practices in light of the new law.
Keywords: Corporate governance. Administrative council. IBGC best practices.