O interesse por parte de pesquisadores sobre o tema da cultura organizacional se deve ao fato de que a cultura é relevante em diversas dimensões como liderança, mudanças, inovação, processos, assim como na estratégia e no desempenho. O desempenho é fator fundamental para que as organizações alcancem...

O interesse por parte de pesquisadores sobre o tema da cultura organizacional se deve ao fato de que a cultura é relevante em diversas dimensões como liderança, mudanças, inovação, processos, assim como na estratégia e no desempenho. O desempenho é fator fundamental para que as organizações alcancem seus propósitos. A cultura e desempenho podem ser relacionados de forma mais abrangente por meio da eficiência e efetividade, mas também podem ser associados à qualidade, satisfação, segurança, produtividade, dentre outras dimensões. Há várias formas de abordagem que os pesquisadores adotam para estudar a cultura, destaca-se aqui a proposta de Joanne Martin que compreende a organização em três perspectivas: integração, diferenciação e fragmentação. Nesse sentido, esse trabalho tem por objetivo realizar um estudo bibliométrico e crítico sobre a produção da cultura organizacional e desempenho, em periódicos nacionais e internacionais, para identificar a evolução dessa temática e suas diversas perspectivas conforme proposto por Joanne Martin. Para isso, fez-se um levantamento do tema cultura organizacional nos Periódicos CAPES e EBSCOHost no período de 2007 a 2018. Foram encontrados e selecionados 16 trabalhos em sua maioria oriundos dos Estados Unidos, realizados em pesquisa empírica, quantitativa, com uma visão positivista e gerencial e perspectiva de integração. Também foram identificados trabalhos de múltiplas perspectivas, o que reforça a tese de alguns pesquisadores que compreendem que a cultura e o desempenho se referem não apenas a uma visão funcionalista, mas também metafórica e complexa.

Palavras-chave: Cultura organizacional. Desempenho. Integração. Fragmentação. Diferenciação.

The interest of researchers in the subject of organizational culture is due to the fact that culture is relevant in several dimensions such as leadership, change, innovation, processes, as well as in strategy and performance. Performance is a key factor for organizations to achieve their purposes....

The interest of researchers in the subject of organizational culture is due to the fact that culture is relevant in several dimensions such as leadership, change, innovation, processes, as well as in strategy and performance. Performance is a key factor for organizations to achieve their purposes. Culture and performance can be related more comprehensively through efficiency and effectiveness but also associated with quality, satisfaction, safety, productivity, and other dimensions. There are several approaches that researchers take to study culture, among them the one proposed by Joanne Martin that understands the organization in three perspectives: integration, differentiation and fragmentation. This work aims to conduct a bibliometric and critical study on the production of organizational culture and performance in national and international journals to identify the evolution of this theme and its diverse perspectives as proposed by Joanne Martin. For this, a survey of the organizational culture topic was carried out in CAPES and EBSCOHost periodicals from 2007 to 2018. Sixteen papers were found and selected, most of them from the United States, conducted in empirical, quantitative research with a vision positivist and managerial, with a perspective of integration. We have also identified works from multiple perspectives, which reinforces that part of the researchers understand that culture and performance is not only a functionalist vision, also metaphorical and complex.

Keywords: Organizational culture. Performance. Integration. Differentiation. Fragmentation.