O objetivo deste estudo é analisar a Tomada de Decisão Estratégica de
Investimento [TDEI] no Brasil e foi dividido em dois artigos. Inicialmente, o
primeiro artigo é uma revisão sistemática das publicações de periódicos
científicos nacionais entre 2007 a 2017. Esse procedimento ajuda a sintetizar...

O objetivo deste estudo é analisar a Tomada de Decisão Estratégica de
Investimento [TDEI] no Brasil e foi dividido em dois artigos. Inicialmente, o
primeiro artigo é uma revisão sistemática das publicações de periódicos
científicos nacionais entre 2007 a 2017. Esse procedimento ajuda a sintetizar a
evidência disponível na literatura, permitindo identificar as características dos
artigos e compreender estratégias de controle gerencial, que orientam a tomada
de decisão estratégica de investimento, bem como verificar a consistência
dessas estratégias com o comportamento gerencial. Constatou-se que as
pesquisas empíricas enfatizam a exploração de técnicas de análise financeira
para orientação do processo de tomada de decisões de investimento, porém,
não ressaltam o devido alinhamento estratégico natural às discussões relativas à
obtenção de vantagem competitiva. Diante da lacuna observada na literatura
nacional, desenvolveu-se um estudo empírico que teve como objetivo descrever
o processo de tomada de decisão estratégica de investimento (TDEI) em um
grupo de empresas do setor de construção civil na cidade de Fortaleza. A partir
de um estudo de casos múltiplos, foram estudadas as ações, técnicas e
ferramentas alinhadas à TDEI de maneira que o cenário econômico e a
realidade dessas empresas fossem compreendidas. Como resultado, verificouse
que o grau de importância da TDEI para as empresas em estudo é relevante,
porém, o processo decisório estratégico se dá de maneira informal, marcado
pela subjetividade dos decisores e por idiossincrasias gerenciais em cada
empresa.
Palavras-chave: Decisão estratégica de investimento. Investimentos. Estudo de
revisão sistemática. Investimentos imobiliários. Estudo de
casos múltiplos.

The purpose of this study is to analyze Strategic Investment Decision Making
[SIDM] in Brazil and was divided into two articles. Initially, the first article is a
systematic review of the publications of Brazilian scientific journals from 2007 to
2017. This procedure helps to synthesize the evidence...

The purpose of this study is to analyze Strategic Investment Decision Making
[SIDM] in Brazil and was divided into two articles. Initially, the first article is a
systematic review of the publications of Brazilian scientific journals from 2007 to
2017. This procedure helps to synthesize the evidence available in the literature,
allowing to identify the characteristics of the articles and to understand
management control strategies that guide the taking. strategic investment
decision-making, as well as verifying the consistency of these strategies with
managerial behavior. It was found that empirical research emphasizes the use of
financial analysis techniques to guide the process of investment decision-making,
but do not emphasize the due natural strategic alignment which is typical to the
discussions regarding the attainment of competitive advantage. Given the gap
observed in the national literature, an empirical study was developed that aimed
to describe the process of strategic investment decision making [SIDM] in a
group of companies in the construction sector in the city of Fortaleza. From a
multiple case study, the actions, techniques and tools aligned with [SIDM] were
studied so that the economic scenario and the reality of these companies were
understood. As a result, it was found that the degree of importance of [SIDM] for
the companies under study is relevant, however, the strategic decision-making
process takes place informally, marked by the subjectivity of decision makers
and managerial idiosyncrasies in each company.
Keywords: Strategic investment decision. Investments. Systematic review study.
Property investments. Multiple case study.