Tem-se procurado ao longo do tempo atingir as características ideais de um Sistema de Controle Interno (SCI) eficaz para a administração pública no município de Amontada-CE, onde habitam aproximadamente 43 mil pessoas (IBGE, 2017). A intenção não é apenas a de dar satisfação à população dos seus...

Tem-se procurado ao longo do tempo atingir as características ideais de um Sistema de Controle Interno (SCI) eficaz para a administração pública no município de Amontada-CE, onde habitam aproximadamente 43 mil pessoas (IBGE, 2017). A intenção não é apenas a de dar satisfação à população dos seus feitos, mas a de amparar e auxiliar os chefes do executivo municipal em suas decisões, planejamento, acompanhamento, fiscalização e auditoria da gestão pública. O objetivo geral dessa pesquisa é propor um novo modelo adequado para a Controladoria Geral do Município de Amontada (CGMA), no sentido de atender as exigências legais e baseado em modelos acadêmicos. Encontrou-se na literatura modelos utilizados por Borilleni e Cavalcante, tendo-os como referência para a elaboração do modelo proposto. A metodologia utilizada foi pesquisa com abordagem qualitativa com foco descritivo. Os processos foram conduzidos por meio de pesquisa bibliográfica e documental e o procedimento deu-se por meio de estudo de caso. Os resultados também atenderam aos pressupostos da pesquisa, tendo em vista que a atual estrutura e atividades da CGMA estão em desacordo com as exigências legais. Concluiu-se que a CGMA necessita modificar suas características face às exigências legais, tendo em vista que deverá implementar um novo modelo envolvendo uma estrutura organizacional eficaz, organograma bem elaborado e realizar atividades e funções atendendo aos quatro instrumentos fundamentais de controle (ouvir, acompanhar, orientar e fiscalizar/auditar) a fim de auxiliar os gestores nas tomadas de decisões e evitar os desperdícios dos recursos públicos.

Palavras-chave: Administração pública. Controle interno. Controladoria municipal.

There is a tentative over the years to achieve the ideal characteristics of an effective Internal Control System (ICS) in order to be effective for public administration in the municipality of Amontada-CE, where approximately 43 thousand people live (IBGE, 2017). The intention is not only to satisfy...

There is a tentative over the years to achieve the ideal characteristics of an effective Internal Control System (ICS) in order to be effective for public administration in the municipality of Amontada-CE, where approximately 43 thousand people live (IBGE, 2017). The intention is not only to satisfy the population of their achievements, but also to support and assist municipal executive managers in their decisions, planning, monitoring, fiscal investigation and auditing of public management. The main purpose of this research is to propose a new model adaptable to the Amontada´s Controlership-CGMA to meet legal requirements and based on academic models. We found in the literature models used by Borilleni and Cavalcante, having them as reference for elaboration of the proposed model. The methodology used was a qualitative research with a descriptive focus. The processes was conducted through bibliographic and documentary research and the procedure was done through a case study. The results also met the assumptions of the research, considering that the current structure and activities of the CGMA are in disagreement with the legal requirements. It was concluded that the CGMA needs to modify its characteristics against the legal requirements, considering that it must implement a new model involving an effective organizational structure, well-organized organization chart and perform activities and functions taking care of the four fundamental control instruments (listening, monitoring, orienting and auditing) in order to assist managers in the decision-making process in order to avoid wasting of public resources.

Keywords: Public administration. Internal control. Municipal controllership.