O Disclosure do Corporate Social Performance (D-CSP) é um mecanismo que poderá ser usado para avaliar os diversos aspectos sociais envolvidos nas políticas, ações e atividades discricionárias identificados no processo de gerenciamento para stakeholder. Em decorrência dessa transparência, o D-CSP é...

O Disclosure do Corporate Social Performance (D-CSP) é um mecanismo que poderá ser usado para avaliar os diversos aspectos sociais envolvidos nas políticas, ações e atividades discricionárias identificados no processo de gerenciamento para stakeholder. Em decorrência dessa transparência, o D-CSP é um mecanismo que pode impactar a relação entre o Corporate Social Performanece (CSP), relacionado a stakeholders primários, e o Corporate Financial Performance (CFP). Esta pesquisa tem como objetivo geral investigar o efeito moderador do D-CSP na relação entre CSP e CFP. Com base nesse objetivo, a pesquisa apresentou um modelo onde o D-CSP atua como moderador na relação entre CSP, relacionadas aos stakeholders primários, funcionários, comunidade e fornecedores e o CFP. Para testar o modelo utilizou-se uma amostra de 1.147 empresas pertencentes a dez diferentes setores e a cinco continentes do mundo. Os dados foram colhidos dos anos de 2010 a 2014, totalizando 5.735 observações. Foi utilizada a base de dados Bloomberg como fonte desses dados secundários. Os modelos apresentados pela pesquisa foram testados empiricamente utilizando o modelo de regressão linear múltipla com dados em painel com efeitos fixos, recorrendo-se a correção de Newey-West robust standard erros, utilizando-se o software Stata®, versão 13. Para efetuar os testes se utilizou de três construtos, D-CSP, CSP e CFP. Foi utilizada como medida de CSP, o CSP dos stakeholders funcionários, fornecedores e comunidade, uma vez que a pesquisa foi desenvolvida na perspectiva da Teoria dos Stakeholders. Como medida do D-CSP foi utilizada os scores de disclosure de CSP disponíveis na base de dados e como medida do CFP foi utilizado o ROA. Os testes realizados indicaram um efeito moderador positivo do disclosure em relação ao CSP dos stakeholders funcionário e fornecedor, significativamente diferente de zero. Os resultados do teste, que verificou o efeito moderador do disclosure de CSP na relação entre stakeholder primário funcionário, revelaram que, além de apresentar um CSP em relação a esse stakeholder é necessário externalizar esse resultado, a partir da divulgação, para alcançar CFP superior. Em relação ao efeito moderador do D-CSP sobre o CSP do stakeholder comunidade, os resultados não indicaram um coeficiente com significância estatística. Esse resultado pode demonstrar que ao se beneficiar das ações da empresa, a comunidade toma conhecimento dessas ações e o efeito pode ser considerado imediato, não sendo necessário a divulgação como um meio para atingir o efeito desejado no CFP. Palavra-chave: Corporate financial performace. Corporate social performance. Disclosure voluntário. Teoria da legitimidade. Teoria dos stakeholders.

The Disclosure of the Corporate Social Performance (D-CSP) is a mechanism that can be used to evaluate the several social aspects involved in discretionary policies, actions, and activities identified in the managing process for stakeholders. As a result of such transparency, the D-CSP is a...

The Disclosure of the Corporate Social Performance (D-CSP) is a mechanism that can be used to evaluate the several social aspects involved in discretionary policies, actions, and activities identified in the managing process for stakeholders. As a result of such transparency, the D-CSP is a mechanism that may impact the relationship between the Corporate Social Performance (CFP), related to primary stakeholders and the Corporate Financial Performance (CFP). This research has the general objective to investigate the moderating effect of the D-CSP in the relationship between the CSP and CFP. Based on that objective, the research has presented a model where the D-CSP acts as a moderator in relation between CSP related to primary stakeholders, employees, community and suppliers, and CFP. A sample of 1,147 companies belonging to ten different sectors and five continents in the world was used to test the model. The data were collected from 2010 to 2014, totaling 5,735 observations. The Bloomberg database was used as a source of such secondary data. The models presented by the research were tested empirically by using the multiple linear regression model through panel data with fixed effects, and resorting to the Newey-West robust standard errors correction by using the Stata® software, version 13. The three D-CSP, CSP and CFP constructs were used to perform the tests. As a CSP measure, the CSP of the employee, supplier, and community stakeholder was used, since the research was developed in view of the Stakeholder Theory. As a D-CSP measure, the disclosure scores available in the database were used, and the ROA was used as a CFP measure. The tests performed resulted in a positive moderating effect of the disclosure in relation to the CSP of the employee and supplier stakeholders, significantly different from zero. The results of the test that verified the moderating effect of the CSP disclosure in the relationship between the primary employee stakeholder revealed that, besides presenting a CSP in relation to that stakeholder, it is necessary to externalize such result, based on its CSP disclosure, in order to achieve a higher CFP. Regarding the moderating effect of the D-CSP on the CSP of the community stakeholder, the results indicated a coefficient without statistical significance. Such result may demonstrate that by benefitting the company¿s shares, the community becomes aware of those actions, and the effect can be considered as immediate, thus the disclosure as a means to achieve the desired effect on the CFP is not necessary.
Keywords: Corporate financial performace. Corporate social performance. Disclosure voluntário. Legitimacy theory. Stakeholders theory.

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