Este relato técnico apresenta uma proposta de um modelo estratégico de gestão de compras de
materiais e contratação de serviços para uma multinacional de genética suína. A pesquisa foi
conduzida com o intuito de analisar o processo de gestão de suprimentos da empresa e identificar
a importância de alinhar a área de compras à estratégia corporativa, principalmente quando
centralizada na área administrativa/financeira. A centralização da gestão de compras e contratação
de serviços visa otimizar as operações e proporcionar uma série de vantagens financeiras,
operacionais e estratégicas para a empresa.Foi observado que a centralização permite um melhor
controle financeiro, economia de escala, padronização de processos e maior negociação com
fornecedores, garantindo melhores condições e alinhamento com os objetivos estratégicos da
empresa. Além disso, contribui para a melhoria da governança corporativa, assegurando o
cumprimento de regulamentações internas e externas, fundamentais em um setor altamente
regulado como o de genética suína.A implementação do modelo proposto é capaz de melhorar a
eficiência da cadeia de suprimentos, promovendo uma gestão mais ágil e adaptativa, além de
assegurar maior competitividade e sustentabilidade no mercado global. No entanto, a transição
para um modelo centralizado exige um processo de adaptação, revisão de processos internos e capacitação das equipes envolvidas. Apesar dos custos iniciais, os benefícios a médio e longo prazo
superam as dificuldades, proporcionando uma gestão mais eficiente e alinhada com a estratégia
corporativa da empresa. Ver menos

This technical report proposes a strategic model for the management of material procurement and
service contracting for a multinational swine genetics company. The research aims to analyze the
company's supply chain management process and highlights the importance of aligning the
procurement department with corporate strategy, particularly when centralized within the
administrative/financial sector. The centralization of procurement and service management aims
to optimize operations and provide several financial, operational, and strategic advantages for the
company.It was observed that centralization allows for better financial control, economies of scale,
process standardization, and enhanced negotiations with suppliers, ensuring better conditions and
alignment with the company's strategic goals. Additionally, it contributes to improved corporate
governance, ensuring compliance with internal and external regulations, which is crucial in the
highly regulated swine genetics sector.
The implementation of the proposed model is capable of enhancing supply chain efficiency,
promoting a more agile and adaptive management approach, and ensuring greater competitiveness
and sustainability in the global market. However, transitioning to a centralized model requires
adaptation, revision of internal processes, and training for the involved teams. Despite initial costs,
the medium- and long-term benefits outweigh the challenges, providing a more efficient
management process aligned with the company's corporate strategy. Ver menos