Ao longo do tempo, torna-se cada vez mais importante (e estratégica) a Tecnologia da Informação (TI). Somente gerenciar projetos e programas já não é o suficiente. É preciso direcionar os esforços da organização ao alcance dos Objetivos Estratégicos Institucionais. Neste contexto, a implantação de um PMO (Project Management Office) para Projetos de TI poderá maximizar o sucesso institucional pela priorização e adequada condução destes projetos, utilização otimizada de recursos e consequente elevação do nível de Governança de TI. Fundamental é a importância do Planejamento desta implantação, visando garantir seu sucesso pela contribuição relevante do PMO à organização. Este estudo tem por objetivo o Planejamento para a elaboração do Escopo Inicial do Projeto de Implantação de um PMO de Informática, permitindo desenvolver o Termo de Abertura do Projeto e a Análise Inicial de Stakeholders através da utilização de conceitos de Administração e tendo o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) como base. Ver menos