Trabalho de conclusão de curso apresentado à Escola de Administração de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção do título de Pós-Graduação Lato Sensu em "Excelência para Profissionais da Justiça". Campo de Conhecimento: Gestão Pública, sob a orientação da Prof.ª Dr.ª Zilma Borges de Souza. Ver menos

Impulsionada pela tecnologia e nível de ofertas, pela globalização e expectativas dos clientes, pela participação governamental e ainda pela dinâmica força de trabalho, as organizações estão mudando continuamente, visando sobreviver e prosperar. Nas empresas públicas, o Estado enfrenta um grande desafio em face das transformações que estão ocorrendo. Pode-se afirmar que há consenso na sociedade brasileira em relação à necessidade e à urgência de se promover profundas reformas estruturais do Estado, na sua dimensão econômica, política e jurídica, de forma integrada. Ao mesmo tempo, ainda que frente a tantas mudanças, mantém-se na administração pública o fenômeno da descontinuidade administrativa, referente ao dilema, práticas e contradições que surgem a cada mudança de gestão e conseqüente troca de dirigentes. Na transição de governos, algumas práticas incidem na máquina administrativa, gerando a substituição e transferências de funcionários de cargos de confiança, a eliminação de projetos em andamento e a retirada de projetos encaminhados pela administração anterior no intuito de demarcar a nova gestão. O presente trabalho tem o intento de apresentar a Gestão do Conhecimento como uma ferramenta administrativa para diminuir a descontinuidade de projetos e ações no âmbito do Poder Judiciário. Ver menos