PLANO FAMÍLIA 2.0 [Eletrônico] : PLANO TÁTICO PARA O FOMENTO [PDF no final da página]
E-BOOK
PORTUGUÊS
978-85-99388-93-8
368.46 CTSPP753pf
1.ed.
SÃO PAULO : ABRAPP, 2025.
62 p.
As Entidades Fechadas de Previdência Complementar – EFPC são um dos principais investidores institucionais do país, com patrimônio investido de R$ 1,2 trilhão, conforme Revista da Previdência Complementar Abrapp de março/abril 2025 (posição dos dados de: novembro de 2024), sendo uma forte alavanca...
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As Entidades Fechadas de Previdência Complementar – EFPC são um dos principais investidores institucionais do país, com patrimônio investido de R$ 1,2 trilhão, conforme Revista da Previdência Complementar Abrapp de março/abril 2025 (posição dos dados de: novembro de 2024), sendo uma forte alavanca de crescimento econômico sustentável para o Brasil.
Somando ao patrimônio das Entidades Abertas de Previdência Complementar – EAPC, esse valor alcança R$ 2,8 trilhões em ativos investidos, representando 25% do PIB brasileiro.
Em termos populacionais, o segmento das EFPC abrange uma população em torno de 3,8 milhões de pessoas, distribuídas em todo território nacional, representando em torno de 2% da população brasileira. Se somarmos à população investidora em Previdência no segmento aberto, as chamadas EAPC, esse número salta para 15 milhões de pessoas, representando menos de 10% da população no país.
Os números de patrimônio e de população são muito relevantes, porém, ainda muito longe de alcançar todo o seu potencial de cobertura previdenciária, de proteção social e de geração de crescimento econômico.
Se, por um lado, temos grande potencial de crescimento, por outro, vivemos um cenário de estagnação e de risco futuro de declínio e, até mesmo, de “morte” do setor de previdência complementar fechada. A Abrapp, associação que representa o segmento de Previdência Complementar Fechada, traz, em seu planejamento estratégico atual (2025-2027), o tema central “Universalização da Previdência Complementar no Brasil”, como um dos objetivos estratégicos de crescimento e perenidade do setor. Não é uma alternativa, mas uma necessidade de que ocorra um crescimento sustentável de todo o segmento.
Para estimular a expansão do setor, dentre algumas possibilidades, destacamos como um dos principais caminhos de crescimento, o lançamento e a expansão dos Planos de Previdência voltados às famílias dos participantes das Fundações: os Planos Família. Destinados aos familiares dos atuais participantes, os Planos Família têm alto poder de conversão entre um público mais jovem, que se destaca pela longevidade e ganhos sustentáveis com o efeito dos juros compostos (longo prazo).
Na posição de novembro de 2024, em torno de 60 das quase 230 Fundações ligadas à Abrapp já possuíam esse tipo de Plano. Em quase 10 anos, o Plano Família viu seu público crescer em mais de 25 vezes, segundo dados consolidados da Abrapp. Em 2015, eram apenas 5.368 participantes, contra 141.419 participantes ao fim de 2023. A evolução do patrimônio foi ainda superior: de R$ 30 milhões em 2015, passou para R$ 2,4 bilhão no fechamento de novembro de 2024, representando um aumento de 60 vezes.
O lançamento dos Planos Família apresenta também um novo desafio para o segmento de Entidades Fechadas de Previdência Complementar: a necessidade de desenvolver um olhar de fomento e, consequentemente, mais comercial (visão de negócio) na operação da entidade e no relacionamento com os potenciais participantes. Ver menos
Somando ao patrimônio das Entidades Abertas de Previdência Complementar – EAPC, esse valor alcança R$ 2,8 trilhões em ativos investidos, representando 25% do PIB brasileiro.
Em termos populacionais, o segmento das EFPC abrange uma população em torno de 3,8 milhões de pessoas, distribuídas em todo território nacional, representando em torno de 2% da população brasileira. Se somarmos à população investidora em Previdência no segmento aberto, as chamadas EAPC, esse número salta para 15 milhões de pessoas, representando menos de 10% da população no país.
Os números de patrimônio e de população são muito relevantes, porém, ainda muito longe de alcançar todo o seu potencial de cobertura previdenciária, de proteção social e de geração de crescimento econômico.
Se, por um lado, temos grande potencial de crescimento, por outro, vivemos um cenário de estagnação e de risco futuro de declínio e, até mesmo, de “morte” do setor de previdência complementar fechada. A Abrapp, associação que representa o segmento de Previdência Complementar Fechada, traz, em seu planejamento estratégico atual (2025-2027), o tema central “Universalização da Previdência Complementar no Brasil”, como um dos objetivos estratégicos de crescimento e perenidade do setor. Não é uma alternativa, mas uma necessidade de que ocorra um crescimento sustentável de todo o segmento.
Para estimular a expansão do setor, dentre algumas possibilidades, destacamos como um dos principais caminhos de crescimento, o lançamento e a expansão dos Planos de Previdência voltados às famílias dos participantes das Fundações: os Planos Família. Destinados aos familiares dos atuais participantes, os Planos Família têm alto poder de conversão entre um público mais jovem, que se destaca pela longevidade e ganhos sustentáveis com o efeito dos juros compostos (longo prazo).
Na posição de novembro de 2024, em torno de 60 das quase 230 Fundações ligadas à Abrapp já possuíam esse tipo de Plano. Em quase 10 anos, o Plano Família viu seu público crescer em mais de 25 vezes, segundo dados consolidados da Abrapp. Em 2015, eram apenas 5.368 participantes, contra 141.419 participantes ao fim de 2023. A evolução do patrimônio foi ainda superior: de R$ 30 milhões em 2015, passou para R$ 2,4 bilhão no fechamento de novembro de 2024, representando um aumento de 60 vezes.
O lançamento dos Planos Família apresenta também um novo desafio para o segmento de Entidades Fechadas de Previdência Complementar: a necessidade de desenvolver um olhar de fomento e, consequentemente, mais comercial (visão de negócio) na operação da entidade e no relacionamento com os potenciais participantes. Ver menos
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