COMO AS EFPC PODEM SE DIFERENCIAR E GERAR MAIS VALOR? [Eletrônico] : NOVOS CAMINHOS PARA INOVAÇÃO, DIVERSIFICAÇÃO DE RECEITAS E FIDELIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES [PDF no final da página]
E-BOOK
PORTUGUÊS
978-85-99388-87-7
351.84 A143ce
1.ed.
SÃO PAULO : ABRAPP, 2025.
51 p.
(PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR EM EVOLUÇÃO)
A Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp), no contexto de seu Planejamento Estratégico 2023-2024, estabeleceu seis projetos estratégicos voltados à sustentabilidade e evolução do setor. Esses projetos foram distribuídos entre as Comissões Técnicas da Abrapp,...
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A Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp), no contexto de seu Planejamento Estratégico 2023-2024, estabeleceu seis projetos estratégicos voltados à sustentabilidade e evolução do setor. Esses projetos foram distribuídos entre as Comissões Técnicas da Abrapp, com a criação de grupos de trabalho específicos para conduzir as iniciativas propostas.
Dentre essas iniciativas, destaca-se o projeto “Expansão ou Morte”, que reflete a necessidade de inovação, diversificação e ampliação do impacto das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). Esse projeto parte do princípio de que a geração de valor para o participante deve estar no centro das estratégias de modernização e expansão do sistema de previdência complementar fechada.
O projeto se estrutura em 4 atividades-chave:
+Trabalho - Emprego: expansão do segmento instituído corporativo;
Liderança no movimento 2.0 dos Planos Família;
Geração de valor ao participante, diversificação de receitas e desenvolvimento de novos produtos;
Reposicionamento estratégico e fortalecimento da narrativa institucional das EFPC.
O terceiro eixo, que trata da geração de valor ao participante e da exploração de novas fontes de receita e produtos, é fundamental para assegurar que as EFPC permaneçam relevantes, inovadoras e sustentáveis.
Para conduzir essa frente, foi criado o Grupo de Trabalho 4 (GT-4), com os seguintes objetivos:
Identificar e mapear os fatores que efetivamente geram valor aos participantes, bem como as oportunidades de inovação e novas fontes de receita para as entidades;
Desenvolver estratégias e fomentar iniciativas que ampliem o impacto positivo das EFPC na vida dos participantes, oferecendo novos serviços e benefícios complementares;
Garantir que a promessa de renda qualificada continue sendo um diferencial inegociável do sistema, ao mesmo tempo em que se busca expandir o alcance e a atratividade das entidades;
Investigar oportunidades para uma maior integração entre previdência e saúde, alinhando bem-estar e segurança financeira de longo prazo.
A composição do GT-4 reuniu membros das Comissões Técnicas da Abrapp, contemplando profissionais das áreas de Contabilidade, Governança e Riscos, Estratégias e Criação de Valor, e Assuntos Jurídicos, garantindo uma abordagem estratégica, multidisciplinar e inovadora para os desafios do setor.
Este relatório consolida o trabalho desenvolvido pelo GT-4 ao longo dos anos de 2023 e 2024, apresentando uma visão estratégica sobre como a inovação pode impulsionar a geração de valor para os participantes e fortalecer a sustentabilidade do setor. Além disso, o documento traz uma análise das oportunidades de diversificação de produtos e serviços que podem ser incorporados pelas EFPC para tornar a experiência do participante mais completa e atrativa, garantindo maior engajamento e fidelização.
O futuro da Previdência Complementar Fechada depende de soluções inovadoras que ampliem o impacto positivo para os participantes, fortaleçam o vínculo com as entidades e criem um ecossistema previdenciário mais dinâmico, sustentável e alinhado às necessidades da sociedade moderna. Ver menos
Dentre essas iniciativas, destaca-se o projeto “Expansão ou Morte”, que reflete a necessidade de inovação, diversificação e ampliação do impacto das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). Esse projeto parte do princípio de que a geração de valor para o participante deve estar no centro das estratégias de modernização e expansão do sistema de previdência complementar fechada.
O projeto se estrutura em 4 atividades-chave:
+Trabalho - Emprego: expansão do segmento instituído corporativo;
Liderança no movimento 2.0 dos Planos Família;
Geração de valor ao participante, diversificação de receitas e desenvolvimento de novos produtos;
Reposicionamento estratégico e fortalecimento da narrativa institucional das EFPC.
O terceiro eixo, que trata da geração de valor ao participante e da exploração de novas fontes de receita e produtos, é fundamental para assegurar que as EFPC permaneçam relevantes, inovadoras e sustentáveis.
Para conduzir essa frente, foi criado o Grupo de Trabalho 4 (GT-4), com os seguintes objetivos:
Identificar e mapear os fatores que efetivamente geram valor aos participantes, bem como as oportunidades de inovação e novas fontes de receita para as entidades;
Desenvolver estratégias e fomentar iniciativas que ampliem o impacto positivo das EFPC na vida dos participantes, oferecendo novos serviços e benefícios complementares;
Garantir que a promessa de renda qualificada continue sendo um diferencial inegociável do sistema, ao mesmo tempo em que se busca expandir o alcance e a atratividade das entidades;
Investigar oportunidades para uma maior integração entre previdência e saúde, alinhando bem-estar e segurança financeira de longo prazo.
A composição do GT-4 reuniu membros das Comissões Técnicas da Abrapp, contemplando profissionais das áreas de Contabilidade, Governança e Riscos, Estratégias e Criação de Valor, e Assuntos Jurídicos, garantindo uma abordagem estratégica, multidisciplinar e inovadora para os desafios do setor.
Este relatório consolida o trabalho desenvolvido pelo GT-4 ao longo dos anos de 2023 e 2024, apresentando uma visão estratégica sobre como a inovação pode impulsionar a geração de valor para os participantes e fortalecer a sustentabilidade do setor. Além disso, o documento traz uma análise das oportunidades de diversificação de produtos e serviços que podem ser incorporados pelas EFPC para tornar a experiência do participante mais completa e atrativa, garantindo maior engajamento e fidelização.
O futuro da Previdência Complementar Fechada depende de soluções inovadoras que ampliem o impacto positivo para os participantes, fortaleçam o vínculo com as entidades e criem um ecossistema previdenciário mais dinâmico, sustentável e alinhado às necessidades da sociedade moderna. Ver menos
DÂMASO, ROBERTO DE SÁ
Coautor
GRANADO, ALEXANDRA LEONELLO
Coautor
NÓBREGA JUNIOR, ÉLCIO
Coautor
MINAMI, WILLIAM AKIRA
Coautor
OLIVEIRA JUNIOR, MOACIR REIS DE
Coautor
SILVA, JOSÉ ANTÔNIO DA
Coautor
LACORT, TASSIANA DE MORAES
Coautor
SOUZA, MARIANA DANTAS DE
Coautor
KONDO, FABIANO YOSHIMITSU
Coautor
MACIEL, KACIANE FALCÃO
Coautor
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COMO AS EFPC PODEM SE DIFERENCIAR E GERAR MAIS VALOR? [Eletrônico] : NOVOS CAMINHOS PARA INOVAÇÃO, DIVERSIFICAÇÃO DE RECEITAS E FIDELIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES [PDF no final da página]
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