04 Vida Associativa

07 “O regime fechado de Previdência Complementar irá melhorar, e muito”
Entrevista com Jarbas de Biagi

11 Redes sociais como estratégia de fomento e relacionamento
Para a Previdência Complementar, as redes podem ser uma extensão do posicionamento institucional, comprovando...

04 Vida Associativa

07 “O regime fechado de Previdência Complementar irá melhorar, e muito”
Entrevista com Jarbas de Biagi

11 Redes sociais como estratégia de fomento e relacionamento
Para a Previdência Complementar, as redes podem ser uma extensão do posicionamento institucional, comprovando solidez num mercado que demanda segurança no longo prazo

17 Inscrição automática ganha força globalmente
Com bons resultados na ampliação da cobertura de planos capitalizados, mecanismo ganha popularidade, mas seu sucesso depende de alguns cuidados

27 Conservadorismo e crescimento dos multimercados
Políticas de investimento para 2023 refletem otimismo inicial com o cenário econômico. Há espaço para eventuais revisões a depender da conjuntura externa e política monetária

33 Proposta de pauta mínima
Comissão Técnica de Governança e Riscos Sudoeste da Abrapp estabelece diretrizes para evitar lacunas temáticas nas reuniões de Conselhos Deliberativos e Fiscais

35 O passo a passo do Instituído Corporativo
Abrapp publica rol completo de informações para adesão ao Fundo Setorial e implantação de novos modelos de planos

42 Os revolucionários canadenses
Artigo associa a boa gestão das entidades previdenciárias do país aos ensinamentos de Peter Drucker

47 CNPJ: Etapa final de implementação
EFPCs são instruídas a tomar as medidas cabíveis o quanto antes junto a clearings e custodiantes para que o processo seja concluído no prazo e de forma estruturada

51 Esforços para disputar novos públicos
Rompendo paradigmas, áreas comerciais são desenvolvidas com o intuito de transformar crescimento orgânico em volume maior de vendas de planos

59 A promoção da poupança previdenciária dos profissionais liberais
Público heterogêneo com renda variável demanda abordagem ampla que envolve comunicação, flexibilidade contributiva e tecnologia

65 Em busca de uma base local consistente
LAB avança no estudo de taxonomia brasileira em finanças sustentáveis

69 Consolidado Estatístico

CARTA DA EDITORA
As redes sociais são parte importante da vida moderna tanto para as pessoas quanto para as organizações. Por meio delas, é possível compartilhar momentos em família, procurar recolocação profissional e, no caso da Previdência Complementar, construir confiança, educar, sanar dúvidas,...

CARTA DA EDITORA
As redes sociais são parte importante da vida moderna tanto para as pessoas quanto para as organizações. Por meio delas, é possível compartilhar momentos em família, procurar recolocação profissional e, no caso da Previdência Complementar, construir confiança, educar, sanar dúvidas, atrair e manter participantes. Na matéria de capa, abordamos os detalhes que requerem atenção na gestão das redes e como as entidades vêm navegando nesse ambiente. Outro assunto abordado nas próximas páginas que segue na mesma direção é a tão necessária evolução da cultura comercial das fundações.

Em matéria distinta, tratamos da Inscrição Automática e sua crescente popularidade em diferentes países frente aos desafios cada vez maiores impostos ao equilíbrio atuarial dos sistemas públicos de repartição simples. Elencamos cases de sucesso, programas que estão sendo inaugurados e abordagens que não foram tão exitosas quanto se esperava devido a questões como a falta de confiança na gestão de fundos de pensão e erros no timing e na forma de implantação do mecanismo, entre outros. A experiência da Funpresp no Brasil vem gerando números positivos impressionantes que também poderão ser aqui conhecidos.

Ainda na esfera da ampliação da cobertura previdenciária, trazemos os principais pontos de um estudo britânico pioneiro que aborda a adesão a planos capitalizados complementares pelos chamados “profissionais liberais”, que se distinguem dos informais por possuírem, em geral, renda mais elevada e maior escolaridade. Contudo, os rendimentos quase sempre variáveis desse segmento impõem um desafio ao seu alcance, demandando produtos flexíveis e dispositivos automáticos que envolvam um processo decisório simples e objetivo.

Num esforço também de alcançar mais públicos e disseminar a cultura previdenciária no Brasil, a Abrapp criou um Fundo Setorial. Para elucidar dúvidas de implantação, o kit corporativo, recentemente atualizado, e um e-book trazem as etapas para a instituição de planos família e instituídos corporativos. O País, aliás, encontra-se em posição de vanguarda em relação a outros sistemas em se tratando de soluções para promover os planos capitalizados, possibilitando atingindo o máximo possível de participantes com os mais variáveis perfis. Detalhes do material estão disponíveis ao leitor na página 35.

Como de costume, no início de cada ano, procuramos EFPCs de diferentes portes e características para saber o que vislumbram para o cenário econômico e políticas de investimento no exercício que se inicia. Devido às medidas apresentadas pelo novo governo até o momento, o clima é de expectativa e ao mesmo tempo de otimismo, já que decisões iniciais foram bem recebidas pelo mercado. Diante disso, conservadorismo e estratégias de proteção são as palavras de ordem.

Por fim, mas não menos importante, trazemos uma entrevista exclusiva com o novo Diretor-Presidente da Abrapp, figura carismática cujo histórico profissional se confunde com a trajetória do segmento de Previdência Complementar no Brasil. Jarbas de Biagi fala sobre expectativas e pontos prioritários de sua gestão.

Boa leitura!
Flávia Silva
Editora Chefe