A aposentadoria tradicional acabou e precisa ser redefinida. O Estado não deverá mais arcar com o financiamento da longevidade, cabendo ao indivíduo gerenciar esse processo de “privatização” do risco. Aos fundos de pensão, fica a responsabilidade de conjugar o cálculo do risco de longevidade à...

A aposentadoria tradicional acabou e precisa ser redefinida. O Estado não deverá mais arcar com o financiamento da longevidade, cabendo ao indivíduo gerenciar esse processo de “privatização” do risco. Aos fundos de pensão, fica a responsabilidade de conjugar o cálculo do risco de longevidade à propensão individual a doenças crônicas com a ajuda de Inteligência Artificial, Machine Learning e redes neurais. “Talvez a sociedade tenha avançado rápido demais no processo de digitalização”, opina Ira Sobel, uma das maiores especialistas do mundo quando o assunto é finanças, tecnologia e longevidade.

Ex-Diretora do Banco de Jerusalém e especialista em Economia do Envelhecimento com foco no papel das fintechs na melhoria do bem-estar financeiro de adultos, Sobel é fundadora da Fintech4Longevity, uma comunidade de pesquisa e consultoria que ajuda o setor financeiro a lidar com as tendências demográficas. A seu ver, fintechs e fundos de pensão devem trabalhar em parceria, numa relação que ela denomina “coopetição”. Afinal, as organizações querem oferecer produtos inovadores aos seus clientes, enquanto as fintechs/insurtechs anseiam por acesso a uma base maior de clientes. Sobel também fundou o Fórum Internacional de Inovação Financeira para o Envelhecimento e Longevidade (International Financial Innovation for Ageing and Longevity Forum), que lida, entre outros assuntos, com os efeitos da aposentadoria e das mudanças nas condições de saúde individuais sobre a economia das famílias dentro de diferentes sistemas previdenciários e de assistência médica. Em se tratando de estímulo à poupança, sobretudo em países com altos índices de informalidade como o Brasil, dois fatores são primordiais sob sua perspectiva: dar ao poupador objetivos específicos e estabelecer uma conexão direta entre contribuições e remuneração. “Poupar para o futuro é um conceito amplo demais e por isso desencorajador”, diz a especialista nesta entrevista exclusiva à Revista da Previdência Complementar.

Em 2020, a sra. participou de um Grupo de Trabalho no âmbito do Fórum Econômico Mundial cujo tema era “Redefinindo a Aposentadoria”, ideia que vem defendendo em diversas oportunidades. O que há para ser redefinido?

Como isso afeta os fundos de pensão?

O que fazer para que as pessoas economizem e assumam esses riscos?

Como fica esse planejamento em mercados com mão-de-obra amplamente informal, como o Brasil?

Que recursos tecnológicos são necessários para viabilizar essa abordagem?

Hoje esse monitoramento já é viável?

As fintechs e insurtechs competem com os fundos de pensão? Qual a sua opinião sobre o assunto?

Você poderia nos dar um exemplo prático?

Como a inovação financeira pode melhorar a qualidade de vida das pessoas?

Os fundos de pensão têm espaço nesse ecossistema?

Como deve ser a comunicação com poupadores atuais e potenciais?

Você poderia nos contar mais sobre a Fintech4longevity, da qual é fundadora e CEO?

Cinquenta pessoas já receberam o certificado de líderes em longevidade
financeira. As inscrições no website (fintech4longevity.com)

Ex-Diretora do Banco de Jerusalém | Economia do Envelhecimento | Aposentadoria | Individualização do Risco | Privatização do Risco | Inovação | Educação | Liderança de Pensamento | Interseção entre longevidade
Finanças e Tecnologia